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金山国资国企改革再提速

积极推动老字号重振和“混改”工作

【字号:发布时间:2019/5/15 9:05:00 作者: 来源:金山报 点击数:

近年来,我区深度扩大老字号品牌影响力,完成老字号品牌“一品一策一方案”,精心开展以老字号老品牌为重点的国企品牌振兴行动,积极推动国资国企改革高质量发展。

上海凤凰集团、红双喜集团、区供销社等国企围绕“凤凰”“红双喜”“敦煌”“马利”“丁义兴”等7个老字号品牌制定实施具体计划和方案,充分借助本市、本区振兴老字号老品牌的契机,借助长三角路演中心平台优势,集中进行老牌新品发布和商品展示,形成集聚效应。

加快推进混合所有制改革,向市场要潜力。区玩具公司积极稳妥推进混合所有制改革,力争引入与玩具公司主营业务发展相关的战略投资者,提升企业市场竞争力。市场公司成功引进具有协同效应的战略投资者,探索推动已实施股权多样化的企业从股权层面的“混”向经营机制的“改”转变。马利画材公司完成对马利销售公司的重组增资、丁义兴公司探索实施内部员工持股改革等。

此外,我区不断深化国有企业领导人员薪酬制度改革,按照企业功能性质定位,突出不同考核重点,科学设置考核指标,精准合理确定考核目标。通过持续优化企业领导人员选任方式,不断探索市场化选聘经营管理人员。新金山投控集团试点开展分类管理改革,按竞争类、功能类和公共服务类三个类别对集团及其下级企业进行分类,因企施策分类推进改革、分类促进发展、分类实施监管、分类定责考核。

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